全面推进卓越绩效管理模式
今年，公司为了更好的导入卓越绩效管理模式，让公司具备扎实的质量工作基础，不断提升质量管理水平，先进的质量管理理念、制度、体系、模式、方法和自我完善的持续改进机制；根据市级要求，我公司在制造业、建筑业、服务业等领域开展了“成都市市长质量奖”活动。
公司组织人员在成都沃特酒店参加学习成都市卓越绩效标准“第二届市长质量奖”申报培训会，培训授课先由省质量技术监督局质量管理处领导作了动员讲话，其次由卓越绩效培训专家李伟老师按照GB/T 19580-2012卓越绩效评价准则“领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及结果”等七个方面内容对卓越绩效评价进行了讲授、互动研讨、案例分析帮助大家全面、深入理解卓越绩效准则内涵和要点，熟悉卓越绩效评审过程，掌握卓越绩效评价方法和技巧，提供组织导入卓越绩效管理模式的思路。强调实行卓越绩效管理的真正目的是为了提高产品质量、服务和经营质量，增强竞争优势，促进公司持续快速健康发展。
开展卓越绩效主要为了让企业“通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织获得持续发展和成功。”
通过这次培训学习，我们受益匪浅，不仅提高了对自岗位的认知能力和操作能力，而且拓宽了现场精益管理的思路，受到了很多的启发，学到了新的方法，我们将扬长补短、持续改进，为此提高工作效率、提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展！
质量管理部供稿
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