6S管理启动会暨“6S管理知识”培训会
为进一步提升公司形象，改善公司内部环境，提高工作效率，规范生产、办公场所的现场管理，全面提升员工素质，提高产品品质，促进各项管理工作顺利开展，公司决定全面推行6S管理工作。
2019年4月4日下午两点，在集团公司一楼会议室召开了6S管理启动会暨“6S管理知识”培训会。会议由6S管理工作小组副组长刘洪兵先生主持，6S管理工作小组组长陈兴根先生及相关人员共计30余人参加了启动会。集团公司董事长陈永先生出席了本次会议并做了重要讲话。
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在会上，陈永董事长简要说明了6S管理对公司的意义及重要性，提出部门负责人应认真思考为什么在公司推行6S管理，强调每个部门的负责人是6S管理的第一责任人。6S工作看似小事，但小事做不好最终会酿成大事。董事长用诙谐的语气举例了日常生活小事-----洗脸、刷牙、漱口。他说：洗脸、刷牙、漱口是一件小事，一天不洗脸、刷牙、漱口是小事，但如果一月甚至一年不洗脸、刷牙、漱口那就是大事了！
我们每个员工都应该结合自己的岗位特点做好6S工作，每个部门、岗位的“S”重点不一样，占比权重也不一样。我们每个人都应该持续性的做6S工作，渐渐的将6S工作养成一种习惯，像洗脸、刷牙、漱口一样成为日常习惯。
最后陈永董事长强调说：我们的工作不能“因为忙所以乱”，否则会变成“越乱越忙，越忙越乱”的局面，而这种“乱忙”最终会影响到我们的工作效率和工作质量。
董事长讲话完毕后，由刘洪兵先生对全体参会人员进行了6S管理知识的培训。在培训过程中，刘洪兵先生对6S管理的起源、含义及6S管理的现场推行要领进行了讲解，并希望各部门及相关人员高度重视，会后进行认真宣贯，希望各部门能够按照“6S管理推进工作计划（一）”的时间节点开展工作，争取在4月底完成6S管理推进的前期准备工作，为下一步6S的全面开展打下良好的基础。
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二O一九年四月八日
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